Pensare snello
Lean Thinking
Technical Training Lab
Lean Thinking, Pensare snello
Pensare "snello" in Azienda significa perseguire il valore adottando un modo di ragionare, essere e agire che sia in grado di determinare profondi cambiamenti organizzativi e di promuovere un'interpretazione del proprio Ruolo innovativa e tesa costantemente all'efficienza.
Il
Lean Thinking è infatti una metodologia di Management che mira al miglioramento delle performance dell'Organizzazione attraverso la crescita delle Competenze Professionali dei suoi Collaboratori, orientandosi all'ottimizzazione dei processi interni, promuovendo l'inter-funzionalità e affidandosi ad indicatori in grado di esprimere le proprie performance.
Inoltre, una rivisitazione dei costi aziendali in logica Lean Thinking porta a
rivelare eventuali sprechi e aree di risparmio che sino ad oggi non si è avuto modo di intercettare.
Al tempo stesso i Manager e i Professional hanno l'esigenza di recuperare una nuova modalità di gestione che determini valore per il Cliente e il modo in cui crearlo.Un approccio più "snello" aiuta a definire precisamente il valore dei singoli prodotti/servizi, a identificare il flusso di valore per ciascun prodotto/servizio, a far sì che questo flusso scorra fluido e senza ostacoli.
Destinatari
Il Programma si rivolge a tutti coloro che nel quadro della propria posizione organizzativa si occupano di progettazione organizzativa e/o di gestione delle risorse umane e/o di qualità.
Sintesi Contenuti di riferimento
- L'applicazione italiana delLean Thinking
- I cinque principi del Lean Thinking
- Le principali tecniche applicative del Lean Thinking
- L'analisi della situazione attuale e la definizione degli interventi necessari
- La lotta agli sprechi
- Agire e pensare in ottica di Lean Thinking
- La gestione delle persone in una logica di Lean Thinking